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武漢人力資源公司資訊,我有100種方法逼你自愿離職。
來源:騰飛人才網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間:2019-03-07 11:41:51 | 閱讀量:411

武漢人力資源公司資訊,我有100種方法逼你自愿離職。 ?

五千年文明傳到今天,有個(gè)現(xiàn)象特別有意思: ?

就是做任何事都要講個(gè)名正言順,免得落入俗套,被人一眼看穿就顯得低級(jí)了。 ?

您甭管是上山當(dāng)土匪,還是下海做生意,這事情只要搬到臺(tái)面上,就得找個(gè)飛在天上的理由。 ?

比如:“替天行道”、“改變世界”、“為夢想窒息”等等。 ?

以總爺小學(xué)三年級(jí)的文化水平看來,“名正言順”找理由的巔峰在800多年前的宋朝。 ?

那時(shí)候北方游牧民族殺下來,搶錢、搶糧、搶女人,還把大宋皇帝綁走了,那么大宋朝野上下提起這事兒,老說“皇帝被胡人抓走了”,總不太好聽,這話多說兩遍還以為是西游記的臺(tái)詞,太不體面了。 ?

于是,宋朝人找了兩個(gè)字代替——“北狩”,意思是皇帝到北方打獵玩去了。 ?

這不一下就高雅了許多,不明白的人還以為宋朝皇帝到北方扶貧去了。 ?

說到這里,突然想起來,現(xiàn)在的很多很多公司,老是喜歡把裁員說的高大上,這就很有意思了。 ?

01.長久以來,我喜歡寫那些“神仙打架”的故事,但這次我想和你聊聊我的一個(gè)小兄弟。 ?

我與他做過一段時(shí)間的同事,臭味相投,所以一直有聯(lián)系。 ?

以下為了避嫌,公司、職位、姓名全都隱去,猜來猜去什么的,您就權(quán)當(dāng)我編的故事。 ?

這位小兄弟,我一直叫他小睿,年齡不到30,任職于南邊一家規(guī)模不小的房企,小睿干著一線的工作,拿著一線的工資,但這都是過去式,過完年沒多久,他就被“優(yōu)化”了。 ?

與身邊多數(shù)地產(chǎn)人不同,小睿有點(diǎn)佛。 ?

他只做好分內(nèi)事,升官發(fā)財(cái)從沒想過,只想做顆螺絲釘。 ?

說難聽點(diǎn):他就是條咸魚。 ?

據(jù)小睿說,當(dāng)時(shí)公司拿了一套與他工作不太相關(guān)的東西考他,然后得出了他現(xiàn)在“不能勝任工作”的結(jié)果。 ?

這就像考一位太極宗師。 ?

“蹦迪到底有幾種蹦法?” ?

回答不上來? ?

好!太極和蹦迪都是肢體動(dòng)作,回答不上來就代表你不適合現(xiàn)在的工作。 ?

于是,公司HR繞了一大圈,小睿聽出來三個(gè)選擇:轉(zhuǎn)崗當(dāng)保安、轉(zhuǎn)崗當(dāng)保潔,或者自愿離職。 ?

當(dāng)然,為了防止他胡思亂想,HR又繞了一大圈,總結(jié)下來就兩點(diǎn): ?

第一、違紀(jì)辭退與自愿離職,結(jié)果一樣,但意義不一樣。 ?

第二、公司有的是時(shí)間打官司。 ?

話都說到這份上了,小睿明白,當(dāng)保安或者保潔的選擇,純粹是公司在惡心自己,要是犯傻選了,那么更惡心的事情還在后面。 ?

于是,小睿強(qiáng)壓怒火選擇自愿離職,給各方都留了個(gè)體面。 ?

像女孩受了委屈喜歡哭唧唧一樣,小睿這樣的漢子遇到不如意的事,就喜歡罵罵咧咧的發(fā)泄。 ?

于是,離職當(dāng)天我們就通了個(gè)話。 ?

通話內(nèi)容略去抱怨、憤怒的部分,大概就是上面這些。 ?

等他情緒平靜了點(diǎn),也就輪到我用一個(gè)前輩的姿態(tài),開始“王八念經(jīng)”了。 ?

我告訴他,公司的做法確實(shí)惡心。 ?

但事已至此,應(yīng)該總結(jié)自身不足。 ?

別人拼命朝前跑,你在后面慢慢走,你就會(huì)被淘汰。 ?

年輕人就應(yīng)該努力努力再努力…… ?

然而接下來小睿的一句話,把我這個(gè)“老幫菜”說的啞口無言: ?

在這個(gè)不努力就有原罪的時(shí)代, ?

請(qǐng)你記住,我仍然擁有做好手邊事, ?

待在舒適區(qū),當(dāng)條咸魚的權(quán)利。 ?

…… ?

02.上面這句話,我完全可以從價(jià)值觀出發(fā)一票否決,但我沒有,我摸著自己的良心——我做不到。 ?

很多地產(chǎn)人,包括地產(chǎn)公司從上到下,都在拼命加班、熬夜,哪怕有時(shí)候并不需要加班,也依舊搞得孜孜不倦,一切都只是為了證明,我們是努力的,以換得一份莫名其妙的安全感。 ?

甚至我一開始的立場,認(rèn)為小睿這種咸魚就應(yīng)該被優(yōu)化,是他活該,但你是否想過小睿被優(yōu)化的本質(zhì),是因?yàn)楣矩?cái)務(wù)狀況的吃緊。 ?

而公司財(cái)務(wù)狀況吃緊,是因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)增速的放緩。 ?

我只想說,這一切的源頭與“小?!睙o關(guān); ?

我只想說,這一切也同樣與你無關(guān)。 ?

你的安全感,或許只是一廂情愿,我們一直都在用努力來粉飾運(yùn)氣,前輩們也喜歡在后輩面前侃侃而談: ?

我們當(dāng)年是怎么通過努力,克服困難,最終掙得了第一桶金。 ?

我們從不會(huì)說:“只是順勢而為,運(yùn)氣而已。” ?

受教者與說教者同樣,我們都需要粉飾,就像文章開頭說的“名正言順”。 ?

記得在一次講座上,聽過個(gè)有趣的笑話: ?

三個(gè)年輕人都想去往更高的樓層,獲得成功。 ?

很幸運(yùn)的是,他們坐上了一部電梯,在電梯上行的過程中,他們?nèi)齻€(gè)分別不斷搓手,不停抓頭,不時(shí)跺腳。 ?

不出意外,電梯把三人帶到了更高的樓層,他們獲得了想要的成功。 ?

于是三人身居高位,分別總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把獲得成功的秘訣粉飾成:搓手、抓頭,和跺腳。 ?

在這里,并不是在鼓吹努力無用,相反你需要一直努力,才有資格在運(yùn)氣到來的剎那,試一試自己是否有機(jī)會(huì)。 ?

只是,希望你能明白:努力很可能與結(jié)果無關(guān)。 ?

很抱歉,這碗雞湯未經(jīng)調(diào)味,難以下咽,但這才是原味。 ?

羅曼·羅蘭有句話說得很好:世界上只有一種真正的英雄主義,那就是在認(rèn)清生活的真相后,依然選擇熱愛。 ?

03.從去年下半年開始,泰禾、綠地、華夏幸福開始“優(yōu)化”,富力、恒大“縮編過冬”。 ?

福特汽車、通用汽車、捷豹路虎、德國拜耳、日本東芝、宜家家居,相繼宣布裁員計(jì)劃。 ?

滴滴的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”、京東的“末位淘汰”。 ?

網(wǎng)易的“組織升級(jí)調(diào)整”、碧桂園的“組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。 ?

以上,這些刺眼的排比,是想讓你知道,這不是某一個(gè)行業(yè)的寒冬,情況可能比你想象的糟糕。 ?

在這樣的糟糕面前,個(gè)體與組織都身不由己。 ?

如果“優(yōu)化風(fēng)暴”很可能會(huì)來,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)? ?

年后滴滴大幅裁員之后,網(wǎng)上冒出了許多抓人眼球的文章,大概意思是——滴滴良心企業(yè),裁員裁出幸福感。 ?

不論這些文章是否出自公關(guān)之手。 ?

就說滴滴裁員按照國家標(biāo)準(zhǔn)來賠償,便能使員工感恩戴德,引來一片羨慕嫉妒恨。 ?

那么,整個(gè)大環(huán)境中。 ?

公司鉆法律漏洞,利用各種手段脅迫員工自愿離職,是否已經(jīng)成為了公開的“秘密”? ?

上文的小睿自愿離職只能算是常規(guī)操作,我聽過的最沒下限的例子是: ?

一家本來在上海辦公的公司,利用周末連夜搬遷400多公里,周一通知所有員工,3天之內(nèi)到崗,否則就算自愿離職…… ?

根據(jù)《勞動(dòng)法》相關(guān)解釋,這家公司的員工可以獲得一定的賠償,但維權(quán)之路漫漫,公司拖得起,員工拖不起。 ?

員工們一次次權(quán)衡之后的妥協(xié),便給了公司一次次硬鋼《勞動(dòng)法》的底氣。 ?

再也沒有哪個(gè)領(lǐng)域,“違法”的成本如此之低。 ?

如果你認(rèn)為上文小睿的自愿離職,是出自于他的木訥,那么他就像正在閱讀文章的你,可能從來沒有細(xì)細(xì)讀過《勞動(dòng)法》。 ?

但愿小睿自愿離職的戲碼,能在這個(gè)“寒冬”少上演幾回。 ?

但愿我們的法律能早日填補(bǔ)上漏洞。 ?

因?yàn)?,我們每一個(gè)人都可能會(huì)是受害者,而我們每一個(gè)人又都是幫兇。 ?

深悅君覺得,很多企業(yè),包括房企在裁員時(shí)候用的那一套說辭都很可笑,那些說辭讓我想起了小睿們,也讓我想起了魯迅的短篇小說《孔乙己》中的橋段: ?

“竊書不能算偷……竊書!……讀書人的事,能算偷么?”,接連便是難懂的話…… ?

在企業(yè)裁員潮面前,希望我們的現(xiàn)實(shí)能像小說中一樣。 ?

不論是“竊”還是“偷”,只要伸手,必然會(huì)被“吊起來打”。 ?

騰飛人才是一家集現(xiàn)場武漢招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時(shí)勞務(wù)、培訓(xùn)中心、人才獵頭、法律咨詢、物業(yè)服務(wù)、社保代繳、人力資源公司等多種服務(wù)為一體的專業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過十余年的發(fā)展,公司現(xiàn)有員工20000余人,管理人員近三百人,其中,中、高級(jí)人力資源師達(dá)80%以上。

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