行 業(yè) 動(dòng) 態(tài)
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武漢招聘會(huì)資訊，面對(duì)急要人的用人部門，HR要怎么辦？ ?
“招人，千萬(wàn)別急著去找！往往HR越急越容易出事。” ?
以前小編就想著，招人不急，那怎么搶人？后來(lái)發(fā)現(xiàn)，急著招人的HR，往往容易出現(xiàn)紕漏。 ?
01、了解招聘的需求 ?
首先HR得了解用人部門的工作量、工作內(nèi)容，是否真的需要和有必要招人。千萬(wàn)不要聽用人部門說(shuō)要招就招。 ?
在與用人部門溝通前，首先收集、整理、分析你所掌握的部門信息。 ?
部門目前的人員梯級(jí)是如何的，分布如何，最近發(fā)生了什么事。領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格是如何的？整體的部門氣氛如何？ ?
為何突然要招聘這樣的崗位，招聘這個(gè)崗位的原因是什么。如崗位人員離職、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)增加、新開業(yè)務(wù)或其它種種原因。 ?
02、了解招聘的內(nèi)容 ?
作為HR，首先要了解用人部門為什么想要招聘這樣的人，而這樣的人為何需要這樣的能力？如果缺少這樣的能力會(huì)如何？最嚴(yán)重的程度又是怎么樣的呢？ ?
還得了解招聘崗位的信息內(nèi)容，需要做什么，能力是怎樣的，對(duì)候選人有一個(gè)怎樣的要求，得到一個(gè)怎樣的效果。 ?
了解清楚之后，再跟用人部門確定招聘內(nèi)容。 ?
03、了解市場(chǎng)招聘情況 ?
咱們?cè)诟萌瞬块T確認(rèn)招聘需求及招聘內(nèi)容之后，還得了解一下市場(chǎng)該崗位的招聘情況。 ?
對(duì)比外部市場(chǎng)情況即外部招聘市場(chǎng)對(duì)于這樣的崗位，人員流動(dòng)情況如何？薪酬要求如何？人員特性如何？人員分布區(qū)域如何等。 ?
04、結(jié)合公司招聘情況 ?
俗話說(shuō)“多大的口吃多大的餅?！??
咱們得清楚公司的整體情況，平均薪資是多少，接下來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略中這個(gè)崗位能否帶來(lái)客觀的收入，可以給到的薪資是多少（范圍），對(duì)這個(gè)崗位有什么福利及要求等等。 ?
我們要結(jié)合公司的情況、對(duì)崗位的需求、薪資的要求等等去明確崗位所需候選人畫像。 ?
只有經(jīng)過(guò)以上這幾個(gè)步驟，咱們才能開始去落實(shí)招聘這件事情。 ?
如果盲目開始，最終容易導(dǎo)致，招到的人不合心意，想招的人又開不出價(jià)格，不然就是招來(lái)了用人部門又發(fā)現(xiàn)不需要了。最后的結(jié)果還不是候選人和HR寶寶兩敗俱傷嗎？ ?
所以小編的建議是，面對(duì)急用人的用人部門，HR們一定要穩(wěn)住，相信你能贏！ ?
騰飛人才是一家集現(xiàn)場(chǎng)武漢招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時(shí)勞務(wù)、培訓(xùn)中心、人才獵頭、法律咨詢、物業(yè)服務(wù)、社保代繳等多種服務(wù)為一體的專業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，公司現(xiàn)有員工20000余人，管理人員近三百人，其中，中、高級(jí)人力資源師達(dá)80%以上。
