行 業(yè) 動 態(tài)
Industry trends
人力資源公司資訊，在職場上，如何與領(lǐng)導(dǎo)說話？ ?
學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通不僅能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，更為你的職場發(fā)展鋪好了上升的道路，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你也愿意接受下屬這樣的表達(dá)方式，給這樣的下屬更多機會。
那么，在職場中，你該如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通呢？ ?
一、認(rèn)真傾聽 ?
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時候， 比說話更重要的是認(rèn)真傾聽，是聽懂領(lǐng)導(dǎo)的言外之意。
領(lǐng)導(dǎo)和你溝通工作的時候，不會和你事無巨細(xì)的把每個細(xì)節(jié)都說清楚，更需要你動腦，去理解領(lǐng)導(dǎo)的話外之音，明白領(lǐng)導(dǎo)每句話的真實含義，所以，在與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時候，要專注地傾聽，并且將領(lǐng)導(dǎo)的話復(fù)述一遍，這樣做，不僅領(lǐng)導(dǎo)會感覺到受尊重，你的工作效率也會更高。
二、控制情緒 ?
在職場中，并非每件事都能如你所愿，還記得在原來的公司，遇到過這樣一件事： ?
小麗不僅惹得大家都不開心，還丟掉了飯碗。
小麗是市場部專員，經(jīng)常要到全國各地出差，因此經(jīng)常需要報銷，但是財務(wù)部負(fù)責(zé)報銷的人員，報銷時，總是延后一兩天，小麗著急用錢，因此就上去和財務(wù)部的人詢問情況，那天天氣熱，本身大家都情緒煩躁，沒說幾句，小麗就與財務(wù)部的員工吵起來了，后來領(lǐng)導(dǎo)見狀，便去讓大家都消消氣，沒想到小麗卻來了一句：“這是什么破公司呀？報銷都這么慢！”氣氛頓時尷尬。
后來同事們對小麗都抱有意見，領(lǐng)導(dǎo)也對小麗失望透頂，和她說不合適在本公司了。
在職場中，我們經(jīng)常遇到這樣的事情：
領(lǐng)導(dǎo)安排員工做一件事情，員工還沒有聽完領(lǐng)導(dǎo)說什么，就帶有負(fù)面情緒的開始反駁，最后犯下大錯，得不償失。
其實我們要知道，在工作中遇到困難很正常，千萬不要因為自己的情緒狀態(tài)不好，就說出一些傷害同事、領(lǐng)導(dǎo)的話，否則最后受傷害的還是自己。
三、不說廢話
我們都知道，在職場中，會溝通是一件非常重要的事，但是為什么還有人不敢說話？ ?
其實是因為怕自己說話說不到重點，其實如果你說的話有價值，能夠有自己的觀點和推論，有利于領(lǐng)導(dǎo)作出決策，對事情的進(jìn)展有幫助，就是一條有價值的信息。
而職場上許多人，與領(lǐng)導(dǎo)說話前不動腦子，張口就來，不僅沒有結(jié)論，更沒有自己的判斷，相當(dāng)于丟給領(lǐng)導(dǎo)一個問題，讓領(lǐng)導(dǎo)解決，試問一下，如果是你，你會喜歡這樣的溝通方式嗎？ ?
所以，在工作場合，一定要先說結(jié)論，有理有據(jù)地表達(dá)出自己的觀點，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策，才是一個負(fù)責(zé)任的職場人。
騰飛人才是一家集現(xiàn)場武漢招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時勞務(wù)、培訓(xùn)中心、人才獵頭、法律咨詢、物業(yè)服務(wù)、社保代繳等多種服務(wù)為一體的專業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過十余年的發(fā)展，公司現(xiàn)有員工20000余人，管理人員近三百人，其中，中、高級人力資源師達(dá)80%以上。
