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武漢勞務(wù)派遣資訊，職場(chǎng)上什么該爭(zhēng)，什么不該爭(zhēng)？
水至清則無(wú)魚，人至察則無(wú)徒。在工作當(dāng)中，沒有必要凡事都去爭(zhēng)個(gè)高下，在職場(chǎng)上風(fēng)生水起的達(dá)人，大多都有一套爭(zhēng)和不爭(zhēng)的哲學(xué)。?
他們的優(yōu)勢(shì)就是懂得舍與得的這個(gè)道理，在爭(zhēng)與不爭(zhēng)之間自如的切換。?
職場(chǎng)上什么該爭(zhēng)，什么不該爭(zhēng)？?
從古到今，很多名人名言名著，都在告誡我們，做人要寬容，不要太計(jì)較眼前的得失。借用《道德經(jīng)》上的一句話就是，夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)。?
當(dāng)然，老子并不是讓我們放棄一切，而是告訴我們，不爭(zhēng)的心態(tài)反而可能更加高明，從而立于不敗之地。?
無(wú)為才能無(wú)所不為，就像武俠小說(shuō)里常說(shuō)的，無(wú)招勝有招。不爭(zhēng)乃大爭(zhēng)，不爭(zhēng)則天下人與之不爭(zhēng)。?
這也同樣告訴我們，不爭(zhēng)或許是少一分爭(zhēng)執(zhí)，換來(lái)更多意想不到的收獲，這不是逃避，而是一種智慧。?
然而在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，資源有限，機(jī)會(huì)也非常有限，爭(zhēng)是一種必然的現(xiàn)象，更何況職場(chǎng)中人往往都有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。?
凡事以競(jìng)爭(zhēng)為手段，以競(jìng)爭(zhēng)為目的，只想競(jìng)爭(zhēng)，只會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，害怕失敗，無(wú)法淡然，如何才能做到無(wú)為從而無(wú)所不為呢？?
首先，你要想明白，哪些是你不該爭(zhēng)的。?
1、不要和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)。?
雖然溝通直接已經(jīng)成為越來(lái)越多的公司所推崇的文化，但方式直接，并不意味著內(nèi)容直白。?
“和領(lǐng)導(dǎo)溝通，不需要面面俱到，不需要肝膽相照，甚至不需要?jiǎng)又郧?，曉之以理，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)并不是你的自由，也不是你的恩師?！边@些看上去的所謂實(shí)話，很可能成為別人眼中的傻話。?
能與強(qiáng)者同行的人，大多也有過(guò)人之處。在職場(chǎng)當(dāng)中不抱怨，有很多的好處，不會(huì)直接跟上司發(fā)生沖突，也不會(huì)給別人留下話柄。?
但如果真的關(guān)系到重要的對(duì)和錯(cuò)呢？該不該爭(zhēng)，會(huì)有三種結(jié)果：?
如果你的溝通協(xié)調(diào)能力非常超群，既能不頂撞領(lǐng)導(dǎo)，又能把事情向正確的方向上去引導(dǎo)，這是最好的結(jié)果。?
次好的結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)聽了你的，工作正常開展，但是由于你不講溝通技巧，難保某些領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)在接下來(lái)的工作安排中對(duì)你產(chǎn)生質(zhì)疑。?
最差的結(jié)果，你既得罪了這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，又影響了工作的正常進(jìn)行。?
職場(chǎng)當(dāng)中最忌諱的，不是沒有才干和智慧，而是不知道領(lǐng)導(dǎo)的意圖所在。?
2、不要和同事爭(zhēng)聰明。 ?
如果可能的話，要比別人聰明，但不要四處自吹自擂你比某人更聰明、更優(yōu)秀。?
每位職場(chǎng)人都應(yīng)牢記這一點(diǎn)：切勿和同事在相互競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中失去理性和風(fēng)度，全盤否定了對(duì)方，以至于老死不相往來(lái)。?
要力求客觀、公正，合理評(píng)估對(duì)方的能力，并且找到適合自己的競(jìng)爭(zhēng)甚至與對(duì)方合作的方式，才能確保穩(wěn)中求進(jìn)。?
3、不要和下屬爭(zhēng)功勞。?
當(dāng)一個(gè)人在職場(chǎng)上攀升到了一定高度和位置，必然有其過(guò)人之處，至少比其帶領(lǐng)的員工要更能勝任難度更高的工作。?
然而很多領(lǐng)導(dǎo)有了職權(quán)就有了傲氣，搶功推過(guò)更是家常便飯。功勞全是因?yàn)樽约褐笓]得好，過(guò)錯(cuò)全是手下不得力造成的。?
過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己作為領(lǐng)導(dǎo)的作為，結(jié)果往往是適得其反，更加得不到尊重。?
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，如果有了自己的團(tuán)隊(duì)，或者是做到了負(fù)責(zé)人的崗位。那么你就要學(xué)會(huì)禮賢下士，尤其要學(xué)會(huì)推功攬過(guò)。?
表面上看這似乎有所損失，讓你放棄了應(yīng)得的一部分利益。但你貌似的損失，卻換來(lái)了團(tuán)隊(duì)員工的實(shí)質(zhì)性驚喜，也換來(lái)了職場(chǎng)上最寶貴的資源，那就是信任與機(jī)會(huì)。?
這不僅有助于你和同事或者下屬形成相互支持、相互理解的心理環(huán)境，還有助于形成相互激勵(lì)、相互推動(dòng)的向上力量。?
4、不要和周圍的人爭(zhēng)才貌。?
有人的地方就有江湖，有人的地方就有戰(zhàn)場(chǎng)。人多的地方，逃不開一個(gè)比字，比外貌、比家境、比品味……如果你有一項(xiàng)特別強(qiáng)的，就要在其它方面相應(yīng)地示弱。?
你樣樣都強(qiáng)，那就要懂得收斂。如果任由自己的氣場(chǎng)散發(fā)，時(shí)間久了，總會(huì)有一些看不慣的人抱團(tuán)取暖，到時(shí)候你一人只身抵御眾人攻擊，那可就是四面楚歌、孤立無(wú)援了。?
如果說(shuō)職場(chǎng)上“四不爭(zhēng)”是讓我們“退一步?？仗炜铡?，那么“四爭(zhēng)”就是讓我們樹立牢固的職場(chǎng)地位。?
畢竟哪能事事都不爭(zhēng)，不爭(zhēng)和爭(zhēng)應(yīng)該是并行不悖的，只有切換得當(dāng)，才能游刃有余。?
那么，四爭(zhēng)又分別有哪些？?
爭(zhēng)取努力把領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事情盡量做到接近完美，不斷地自我學(xué)習(xí)和鞭策。?
爭(zhēng)取信任，成為一個(gè)實(shí)力過(guò)硬、讓人有安全感的人，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)放心把事情交給你去完成。?
爭(zhēng)取有效的時(shí)間，不斷改善工作方式方法，提高工作效率。?
最重要的一點(diǎn)，是爭(zhēng)取合理的利益。?
請(qǐng)注意，是合理范圍內(nèi)的利益，而不是尋求利益的最大化。?
薪酬只是工作所得的一部分，除了這個(gè)利益，還包括了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、展示自己的機(jī)會(huì)、提升自身價(jià)值的機(jī)會(huì)等等。?
因?yàn)?，職業(yè)生涯是每個(gè)人必經(jīng)的成長(zhǎng)之旅，而成長(zhǎng)永遠(yuǎn)比成功重要得多。
騰飛人才是一家集現(xiàn)場(chǎng)武漢招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時(shí)勞務(wù)、培訓(xùn)中心、人才獵頭、法律咨詢、物業(yè)服務(wù)、社保代繳等多種服務(wù)為一體的專業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，公司現(xiàn)有員工20000余人，管理人員近三百人，其中， 中、高級(jí)人力資源師達(dá)80%以上。
