行 業(yè) 動 態(tài)
Industry trends
人生高度往往來自于
你下班后的時間
哈佛有一個著名的理論：
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人的差別在于業(yè)余時間，而一個人的命運(yùn)決定于晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)之間。
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雷軍說過：
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任何成功，勤奮和努力是必要條件，如果沒有一個最低6×12小時的勤奮和努力，為什么你會成功呢？如果你想干5×8小時就成功，別人比你工作時間長50%，聰明程度一樣，人家比你一倍努力，這就應(yīng)了中國的古話：天道酬勤。
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魚和熊掌不可兼得，你想要高薪想要體面，必然要拿另一些東西去交換。
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就像電影《穿普拉達(dá)的女王》中米蘭達(dá)說的：
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當(dāng)你的生活岌岌可危時，說明工作步入正軌了。當(dāng)你的個人生活化為烏有時，說明你要晉升了。
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上班時間大家都在辦公室忙碌，努力工作。
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而下班后，有的人回家癱著或和朋友宵夜，也有的人繼續(xù)工作和學(xué)習(xí)。
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你努力8小時就停止了，而別人努力了12小時還在奮斗，差距由此產(chǎn)生。
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下班后的時間，決定了你的人生高度。
如何經(jīng)營你下班后的時間？
下班后的時間那么重要，我們該如何有效利用？
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1、下班后一小時學(xué)習(xí)些技能知識
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我經(jīng)常下班在地鐵上看見有人再拿著手機(jī)學(xué)習(xí)，各行各業(yè)的人我都看見過，他們沒有用那段下班時間玩游戲，而是用來成長自己。
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如果你有注意，這些人在氣質(zhì)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了地鐵上的其它人。
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2、發(fā)展與本職工作有關(guān)的副業(yè)
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現(xiàn)在知識變現(xiàn)非?；穑渲胁环倘恕霸?/span>30天內(nèi)靠副業(yè)月入10萬”的課程。
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很多人都爭先恐后，想要在知識變現(xiàn)領(lǐng)域分一杯羹。講真，我不是很相信這類速成法。
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如果你在某個領(lǐng)域不具備多年的摸索和積累，甚至連本職工作都做不好，你又如何通過所謂的知識變現(xiàn)月入10萬呢?
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實(shí)際上，那些下班后與工作無關(guān)的努力，并不能拯救你的事業(yè)，反而會消耗和轉(zhuǎn)移你的注意力，讓你的職業(yè)發(fā)展受限。
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只有那些與本職工作有關(guān)的努力，才能形成雙向杠桿，最大限度地撬動你的本職工作。
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如果你是一名財(cái)務(wù)人員，你可以在下班后學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)類的課程，將財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師作為你的副業(yè)和目標(biāo)，也可以嘗試為財(cái)經(jīng)雜志供稿，這樣既不荒廢專業(yè)，也可以相輔相成地精進(jìn)你的專業(yè)。
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3、用創(chuàng)業(yè)心態(tài)取代打工心態(tài)
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打工心態(tài)就是，反正這公司又不是我的，我只拿我應(yīng)得的薪水。你給多點(diǎn)，我就多做點(diǎn)，一旦下了班，就沒我啥事了。
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一旦被這種心態(tài)控制，人就會喪失熱情，格局逐漸變小，更別期待能在下班后所有成就了。
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我有一個在阿里工作了5年的鄰居虹姐，她跟我說起工作的日常：到了深夜，大廈依然燈火通明，不少人覺得白天沒什么思路，反而夜里效率更高。
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在阿里辦公室，下班后依然在的，不止是員工，更多的是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，甚至是創(chuàng)始人。
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在定義“創(chuàng)業(yè)”時，馬云說：
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國外的“創(chuàng)業(yè)”一詞，指的不完全是辭職創(chuàng)業(yè)，更多是指“創(chuàng)業(yè)精神”——把公司的事兒當(dāng)自己的事兒干，在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)自我價值，這也是一種創(chuàng)業(yè)。
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在馬云的帶領(lǐng)下，阿里巴巴的大部分員工，都把公司的事業(yè)當(dāng)成了自己的事業(yè)。
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這也就不奇怪，為什么虹姐的薪資能超出同齡人的三倍。
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以“創(chuàng)業(yè)心態(tài)”對待工作，是最有效的一種自我投資，它督促你下班后仍然不斷升級自己的價值，獲得可持續(xù)成長的能力。
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世間所有的牛逼背后，
都是不為人知的苦逼和堅(jiān)持。
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努力和成功之間，永遠(yuǎn)隔著一段距離。
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成功和平庸唯一的區(qū)別是，你能否利用一切時間，堅(jiān)持挺過這個無法估量的距離。
騰飛人才是一家集現(xiàn)場武漢招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時勞務(wù)、培訓(xùn)中心、人才獵頭、法律咨詢、物業(yè)服務(wù)、社保代繳等多種服務(wù)為一體的專業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過十余年的發(fā)展，公司現(xiàn)有員工20000余人，管理人員近三百人，其中， 中、高級人力資源師達(dá)80%以上。
